Ricard fête ses 80 ans !

Pour célébrer les 80 ans de la marque, Ricard lance une large campagne presse, conçue par l'agence BETC et diffusée dans la France entière jusqu'au 7 avril 2012.

Comment rester ancré dans son époque quand on est une marque qui fête ses 80 ans avec un produit qui est resté le même ?
C’est en préservant la même recette depuis sa création que Ricard défend aujourd’hui son savoir-faire et la qualité de son produit. Quant à la marque, celle-ci a su évoluer avec son temps tout en demeurant fidèle à ses principes fondateurs.

« Ce type de campagne est réservé aux marques qui ont des relations exceptionnellement fortes avec leurs consommateurs d’une part et avec l’ensemble de la société d’autre part », explique Rémi Babinet, fondateur de BETC et directeur de création monde chez Havas. Les annonces sont donc simples, conniventes et partagent avec humour les 80 ans de la marque en mettant en avant la recette inchangée de Ricard. La signature “80 ans et toujours jaune” souligne la prise de parole originale de Ricard et joue de manière habile sur la couleur iconique du produit, le jaune, et l’état d’esprit de la marque.

Quatre annonces pour une idée : en 80 ans, la recette de Ricard n’a jamais évolué. Le dispositif média sera impactant, à l’image du statut de leader de la marque, tant en presse quotidienne, nationale et régionale que dans les magazines. Un déploiement dans toutes les régions de France permet à la marque de rester fidèle à sa proximité avec les Français.

Source : http://www.e-marketing.fr/Breves/Ricard-80-ans-et-toujours-jaune-45290.htm?xtor=EPR-4&XType=&isn=27/03/2012

La "Fruivolution" d'Oasis

Nouvelle plateforme de marque avec une importante part en digital, nouvelle signature, arrivée en CHR… la marque d'Orangina Schweppes invite les consommateurs à “être fruit”. 

  

 En 2010 et surtout en 2011, Oasis a beaucoup fait parler d'elle avec sa “mission infruiltration” selon les termes de Stan de Parcevaux, directeur du marketing d'Orangina Schweppes France qui ajoute : « Nous sommes passés d'une bande de petits fruits à une bande de fans ».

 Première marque française sur Facebook (avec 2,2 millions de fans), Oasis s'est lancée aussi sur Twitter (avec un contenu différent), YouTube (c'est la 6^e chaîne) et iPhone (avec, entre autres, des jeux). Le triptyque du succès d'Oasis serait le mix naturalité/innovation (produit à base d'eau de source naturelle), fun ( la communication des petits fruits) et l'engagement.

« Nous avons une vraie place en digital, déclare Amélie Louvet, marketing manager d'Oasis. Et cette place, nous l'avons acquise grâce à notre hyperréactivité, nos créations très quali, l'adaptation aux cibles, l'entertainement et la proximité avec les fans. » Exemples de créations : “à chaud” : “The Poirtist” (après le succès de The Artist) ou “FunHate” (après la campagne Benetton) sur Twitter, “La Vérité si je mangue 3”, ou “Purée, on s'pèle le jus, non ?” (au moment des grands froids) sur Facebook. 





Une étude de KR Media sur la fan page d'Oasis
Pour en savoir plus sur les effets de sa présence sur les réseaux sociaux, Orangina Schweppes a fait réaliser par KR Media une étude² sur la fan page Oasis. Résultats : 93 % des fans d'Oasis connaissent la gamme Oasis  (soit + 14 points vs non fans) ; les items de marque sont renforcés auprès des fans (72 % sont fiers de proposer Oasis à leurs amis, soit + 16 points).


Et surtout, pour la première fois, aux dires d'Orangina Schweppes, il est possible de faire le lien entre les fans et les ventes : 84 % des fans d'Oasis déclarent avoir consommé la marque dans les six derniers mois (+ 27 points vs non fans). « Nous avons été surpris par les scores élevés de ces résultats, commente Damien Vincent, directeur commercial France de Facebook, en félicitant par ailleurs “la transparence” d'Oasis. Les marques gardant généralement secrets les résultats de ce genre d'études. »

Un lancement qui privilégie les fans
Forte de tous ces résultats, Oasis évolue : “on murit !” et “en 2012, c'est la fruivolution !”. La marque, qui n'a pas perdu son humour, lance une nouvelle plateforme, “être fruit”, orchestrée par l'agence Marcel. La nouvelle signature est “Be fruit” (“attitude qui consiste à rire des conventions, à agir de manière décomplexée, spontanée, instinctive”). Cette stratégie a trois objectifs : « la modernité, la proximité et l'aspect trangénérationnel », note Stan de Parcevaux en rappelant qu'Oasis est consommée à 50 % par des adultes. Tout est réglé comme du papier à musique : lundi 26 mars les fans ont été avertis sur la page Facebook de la sortie du prochain film publicitaire de la marque.

Nouveau teasing mercredi 28 ("Ne manquez pas l'immanguable”) pour avertir les fans que le film leur sera présenté le soir en exclusivité à 21 h (le soir d'une fête dans L'île Seguin à Boulogne). 30 mars : démarrage de la campagne print affichage (“Pour la beauté du zeste”, “Donnez fruit à vos envies”) et presse (unes de Métro et de Direct matin). Samedi 31 mars : affichage 9 000 faces sur les lieux de shopping. Dimanche 1^er avril : opération presse avec QR code pour regarder la pub en avant-première. Et enfin, à 20 h 50, le spot en prime time : une histoire rigolote de fruits qui vivent dans l'Ile Oasis et partent à la découverte des plateaux télé qu'ils envahissent et amusent avant de rentrer chez eux. Jeux de mots et de rôles en adéquation avec l'ADN de la marque.

Autre opération : une nouvelle application mobile (le 4 avril) et enfin, le 11 avril, de l'affichage ciblé dans les gares (pour les départs en vacances). Une communication massive donc (le budget n'est pas dévoilé) qui se déclinera tout le mois d'avril. « Nous avons voulu avoir un vrai contenu pour nos fans », résume Amélie Louvet, en insistant sur la montée en puissance de la campagne.

Et comme un “évenemangue” n'arrive jamais seul, Oasis débarque dans les cafés avec une référence Oasis Tropical en 33 cl verre. La marque était jusqu'ici absente du circuit CHR. Dernier détail : pour renforcer la proximité, la bouteille comporte un QR code qui renvoie à la page Facebook. Ce lancement bénéficiera d'un spot spécifique (avec ajout à la fin du film générique).
1/ N°2 des soft drinks derrière Coca Cola Regular (en hyper/super) et n°1 des boissons aux fruits. 250 millions de litres vendus en 2011. + 2,1 points de PDM en volume depuis 2006 et CA multiplié par deux.
2/ Étude réalisée en décembre 2011 par KR Media sur 400 fans (par rapport à des non-fans).




Par Catherine HEURTEBISE

McDonald’s passe commande en musique

Venez une fois de plus comme vous êtes chez McDonald’s. En effet, le 16 mars commencera la diffusion des nouveaux spots issus de la campagne « Venez Comme Vous Êtes », orchestrée depuis 2008 par l’agence BETC.

Cette année, les films réalisés par Jonathan Hopkins viennent compléter la campagne d’affichage déjà lancée et célèbre, eux aussi, le moment décisif de la prise de commande. Au delà de la diversité proclamée par McDonald's, ces publicités interprètent l’humanité et la complicité partagés lors de ce moment. 

Le premier spot, nommé « Acoustique », met en scène une famille sur le son funky de « Gotta Go Home » de Boney M – version originale de la chanson « Barbra Streisand » de Ducksauce. Puis, le rideau tombe et on se rend compte qu’ils ne sont pas face à un équipier mais à un public entier de co-équipiers réjouis !

Et, dans « Fanfare », Jonathan Hopkins met cette fois sur scène un groupe d’amis qui se transforme en orchestre sur l’air de « Born to Be Wild » de Steppenwolf interprétée par le client lui-même.

McDonald’s – Acoustique – Gotta Go Home / Barbra Streisand [Vidéo]

McDonald’s – Fanfare – Born to Be Wild [Vidéo]

Le packaging y joue !

M6 Publicité dévoile ses 13 tendances 2012

La régie a révélé la cinquième édition de son étude de tendances de consommation, télévision et comportement à destination des agences et annonceurs.

Le 5 avril dernier, M6 Publicité a présenté les résultats de son étude réalisée avec Ipsos Trend Observer sur les tendances de consommation à destination des agences et annonceurs. Cette année, la régie dirigée par Robin Leproux a isolé 13 tendances dans trois catégories : "Le goût des autres", "Se sentir vivant" et "Une consommation plus riche de sens". Un parallèle entre les tendances et les programmes en cours ou à venir a été exposé par Bibiane Godfroid, directrice générale des programmes de M6.

Le goût des autres : vers une recherche de sens social, avec les tendances :
1 - Ensemble c'est tout - Besoin d'être avec les autres.
2 - Duos : Etre et faire en couple.
3 - Famille, je vous aime - Le plaisir en famille.

Programmes actuels en relation avec la tendance : "Scènes de ménages", "L'amour est dans le pré", "On ne choisit pas ses voisins". Programmes à venir : "Célibataire cherche grand amour", le concept "Perfect parents" dans la lignée de Super Nanny, "En famille", une série estivale qui remplacerait "Scènes de ménages".

Se sentir vivant : vers une recherche de sensations physiques, avec les tendances :
4 - Décupler ses sens - Se sentir vivant.
5 - Revenir à l'état sauvage - Les sensations extrêmes avec la nature.
6 - Danser sa vie - Envie de bouger.
7 - Adopter une seconde peau - Le textile intelligent.

Programmes actuels en relation avec la tendance : "Top Chef", "La meilleure danse", "Pékin Express". A venir : un concept sur le thème de la pâtisserie.

Une consommation plus riche de sens : vers une recherche d’expérience et de plaisir, avec les tendances :
8 - Les objets compagnons - Statut et expérience
9 - Le made in France - Cocorico.
10 - Le mini - Moins mais mieux.
11 - Le minimalisme - Simplification de l'offre.
12 - L'easy living - Plus de service.
13 - L'honnêteté - Tout dire.

Programmes actuels en relation avec la tendance : "Patron incognito". Programmes à venir : "Inventeur 2012" en juin et "Si vous saviez ce que vous mangez".

Par Damien GROSSET 

Kantar Media et Gala dessinent les nouveaux codes du luxe

Étude exclusive du planning stratégique de Kantar Media pour Gala. Le nouveau luxe est plus relationnel. Les deux tendances montantes sont le "purisme" et le "ludisme".

"Nous avons lancé, avec Kantar Media, la seconde édition de l’étude sur les codes du luxe pour asseoir le positionnement de Gala se positionne comme un féminin people haut de gamme⁽¹⁾", explique Nicolas Cour, directeur du marketing publicitaire et des études éditoriales de Prisma Pub, la régie de Prisma Media. 

Premier constat quantitatif : le luxe va globalement très bien. Et son marché publicitaire aussi : Kantar Media l’évalue à 821 millions d’euros hors Internet pour 2011 (soit +10 % vs 2010). En termes de médias, la presse reste leader. 

L’étude confirme l’apogée d’un luxe en réinvention avec, note Nicolas Cour, "ce paradoxe du luxe du sens et des sens" : d’un côté le luxe de la tradition, du bel objet, de l’intime symbole d’une démarche durable, et de l’autre, le luxe de la sensation, de l’intensité et de la différenciation, celui d’une consommation plaisir et hédoniste. Un axe horizontal, sur lequel Kantar Media identifie quatre grandes tendances en création publicitaire.

Purisme : une relation d’exception légitimée dans une culture, une histoire ("JM Weston, 120 ans sans faux pas", "Il y a 190 ans" de Montblanc), un lieu, une personnalité (avec le retour d’icônes comme Steve McQueen pour Louis Vuitton). Parmi les tendances 2011  : le retour aux inspirations naturelles (univers animalier dans l’inspiration des collections d’Hermès, Pomellato, Van Cleef & Arpels) ; le sory telling sur la maîtrise du geste et de l’univers de l’atelier (les Journées Particulières de LVMH, Les Mains d’Hermès). Plus que jamais, des imaginaires servent de points d’ancrage rassurant dans un monde instable.

Sensualisme : une relation épicurienne sans cesse renouvelée et individualisée qui tend à se radicaliser. La sexualité s’affiche plus clairement . Inspiration "maisons closes" (Jean-Paul Gaultier, Dior) ; retour des codes porno chics (Prada, Burberry, Mercedes-Benz) ; fantasmes de l’inactivité (Dolce & Gabanna, Tod’s) ; stéréotype de la femme fatale (Versace) ou de la virilité dominatrice (Giogio Armani, YSL) ; explosion des sensations, couleurs, expressions gourmandes…
 
Rupturisme : une relation essentielle légitimée par son intensité, une volonté de distinction en rupture avec les codes. Le rupturisme concerne surtout les marques de créateur (Mugler, Balenciaga, Alexander McQueeen, Vivienne Westwood, etc.). Les humains sont "robotisés", aliénés, découpés… Les mannequins jouent sur la confusion des genres.

Ludisme : une relation de connivence, entre humour et douceur d’un luxe qui ne se prend pas au sérieux. Pour dédramatiser le luxe, les marques, influencées par la communication digitale, jouent la carte de la dérision (Lanvin, Tom Ford), expriment joie de vivre et insouciance (Paul Smith, Calvin Klein), déjouant même l’ennui par l’effronterie (Chanel, Longchamp, Marc Jacobs). Certaines sont tentées par un luxe régressif, qui baigne dans une nostalgie enfantine (Dior et My Little Paris, Hermès). La dimension ludique est bien sûr intégrée dans les applications mobiles (Chanel et son application permettant de suivre un défilé en live, Boucheron et son expérience de réalité augmentée) dans le jeu on et off line (site communautaire de Veuve Clicquot), YSL et "La Liberté" sur Instagram.

Pour Françoise Hernaez-Fourrier, directrice du planning stratégique de Kantar Media, "les deux tendances les plus nouvelles sont le ludisme, lié à l’esprit digital, et le purisme". Le grand défi des marques de luxe selon Kantar Media : "orchestrer le rapprochement dans la gestion de la communication relationnelle, en conservant la magie et le positionnement de créateur de rêve."

(1) Gala est l’hebdo féminin sélectif le plus vendu en kiosque (207 883 exemplaires vendus chaque semaine) mais aussi le plus lu (2,5 millions de lecteurs chaque semaine, dont 1,8 million de lectrices). C’est le numéro deux des hebdos féminins sélectifs sur les femmes premium, derrière "Elle". Sources : AEPM 2010-OJD 2011-Audi Presse Premium 2011.

Billet rédigé par Catherine HEURTEBISE 

Cartier signe un film publicitaire hors norme

Renforcer le désir de la marque, créer le rêve, nourrir le mythe… Tel est l'objet de cet ovni du film publicitaire que vient de mettre sur orbite Cartier International. D'un format inédit, le film s'intitule “L'Odyssée de Cartier” et touchera plus de 50 millions de spectateurs.

C’est un écran spécial (il dure 3 minutes 30 au lieu des 45 secondes traditionnelles), diffusé à une heure de grande écoute (après le 20 heures de Claire Chazal sur TF1 dimanche 4 mars) sur des grands médias internationaux (CNN aux États-Unis par exemple) et dans une dizaine de pays (États-Unis, France, Suisse, Grande-Bretagne, Singapour, Taïwan, Corée, Chine, Hong Kong et Moyen-Orient).

« C’est aussi un écrin pour la marque qu’un Prince de Galles décrivait autrefois comme le joaillier des rois et le roi des joailliers », explique Corinne Delattre, directrice  communication internationale. Cinquante à quatre-vingts millions de spectateurs devraient voir ce film, diffusé également sur YouTube à partir du 5 mars.

La marque, filiale du groupe suisse Richemont, a dépensé 25 % de son budget publicitaire et mis sur le projet une cinquantaine de personnes pendant deux ans pour aboutir à ce film grand public, véritable ode à la marque et à son histoire. Symbole de la marque, c’est une panthère qui mène cette “Odyssée de Cartier”.

L’animal a été choisi car il évoque les fameux bestiaires de la marque et Jeanne Toussaint, sa directrice artistique jusqu’en 1933 dont c’était le surnom, et qui fut l’initiatrice du style moderne de Cartier. Le film a été tourné à Prague, en Italie, en Espagne et pour finir place Vendôme au 13 rue de la Paix, par le réalisateur Bruno Aveillan, un des plus grands réalisateurs internationaux de films publicitaires. Le film mêle différentes techniques d’animation et fait références à l’histoire (La Russie impériale à Saint-Pétersbourg, l’aviateur Santos-Dumont…), et aux cultures dont les créations de Cartier ont su faire la synthèse. La musique est également une création, signée par l'arrangeur et orchestrateur, Pierre Adenot.

Vidéo : http://www.youtube.com/watch?v=yaBNjTtCxd4&feature=player_embedded

Par Régine EVENO

On parle tous bébé avec Guigoz

Après la refonte de la plateforme de marque, la marque de Nestlé, leader des laits infantiles en GMS, et Publicis Conseil se lancent dans une tâche risquée : nous apprendre à parler bébé. Humour et émotion garantis. 

Marque plus que centenaire, Guigoz (groupe Nestlé) lancé, voici deux ans, d’une nouvelle signature, "Guigoz. Parlons bébé", chargée de relancer la marque à un moment difficile de multiconcurrence. En soutien de la reformulation de ses produits, la campagne, signée Publicis Conseil, insistait sur l’expertise de Guigoz en matière de bien-être digestif ( laits anti-régurgitation, anti-colique, etc.).
 

Comme l'explique Charlotte David, directrice de marques (Guigoz et Nidal) chez Nestlé,  "La prescription est le levier numéro un et la visite médicale est un media très important sur le circuit pharmacie mais aussi GMS. Nous faisons de nombreuses études cliniques". Fin 2009, Guigoz ajoutait ainsi à ses laits un nouveau probiotique reconnu pour son efficacité dans les coliques du nourrisson.  

"La fidélité à un lait est très forte car il s’agit d’un aliment "très impliquant et émotionnel ". "On ne change pas le lait de son bébé lorsque ceui-ci lui convient "., ajoute Charlotte David.  
En magasins, l’alimentation infantile (laits, petits déjeuners, plats, desserts….) est généralement regroupée avec les couches, la petite puériculture… "Le taux de prescription est très important. D’après une de nos études shoppers, les trois quarts des acheteurs quittent le magasin lorsqu’ils ne trouvent pas leur marque de lait ", commente Charlotte David. 

Les innovations de Guigoz ont permis notamment à la marque de renouer avec le leadership des laits infantiles en GMS (devant Gallia et Blédina, deux marques de Danone, Hipp...). En 2012, Nestlé va plus loin, il rompt avec les codes du secteur, en apprenant à tous à "parler bébé". "Api plouki bou goga ? ehi daba popi touya !"⁽¹⁾ Quel parent ne s’est pas demandé ce que son bébé de huit  mois voulait lui dire exactement ? Quel parent ne cherche pas dans chaque intervention de son bébé à toujours mieux le comprendre ?

"Cette communication, moins proche du bénéfice produit, capitalise sur l’expertise de Guigoz, qui comprend les bébés, sait décrypter leurs besoins et accompagne les parents dans leur recherche émotionnelle de dialogue avec leur bébé, explique Céline Colin, directrice exécutive chez Publicis. 

http://www.youtube.com/watch?v=epBpUUNFnVs

 

Les 'nouveaux' parents sont prêts à accepter une certaine distance et de l’humour". Le film TV de 30 minutes (réalisé sans trucage, précise l’agence) montre ainsi avec humour et tendresse combien il est compliqué de parler bébé. 


Les parents peuvent paraître quelque peu "largués" et les bébés particulièrement intelligents, mais le clin d’œil sur la connivence passe bien. Ce film, réalisé en collaboration avec David Shane, sera diffusé à partir du 24 février sur les chaînes hertziennes et sur le câble. Avec un plan de 350 GRP sur trois semaines. Un format long de 60 minutes sera également visible sur le Web et le site Guigoz.

La campagne se décline aussi en affichage, média inédit pour cette catégorie,  Du 28 février au 5 mars, dans le métro. Des massifs quais entiers seront habillés de visages de bébé et de leurs onomatopées. Chacun pourra découvrir ce qu’ils disent en flashant le QR Code présent sur chaque affiche. Une campagne presse et des PLV dans les pharmacies déclineront tout au long de l'année le même principe que l'affichage. Cerise sur le gâteau digital : Guigoz lance, avec Publicis Conseil (conception) et Marcel (développement), la première application i-Phone et i-Pad qui traduit simultanément le langage des bébés. 

Grâce à cette application téléchargeable directement sur les prints et sur iTunes, chacun pourra comprendre les bébés en les filmant avec un i-Phone. L’application permet de faire une traduction " live" de ce qu’un bébé est en train de dire… Mais elle permet également à chacun de proposer sa propre traduction s'il maîtrise déjà le "Parler bébé". La traduction vidéo du discours pourra être envoyée aux proches ou postée sur YouTube et Facebook. "En aucun cas, Guigoz ne veut se substituer aux parents. La marque veut juste les aider et les émouvoir", précise Céline Colin.

Par Catherine HEURTEBISE, 23/02/2012

Mercedes installe des panneaux interactifs dans le métro berlinois

Pour communiquer sur ses vans Viano, le constructeur automobile allemand a apposé des panneaux publicitaires intelligents dans le métro de la capitale allemande. Ils sont capables de réagir à n'importe quelle clé de voiture.

Pour promouvoir ses vans Viano, Mercedes-Benz a imaginé une campagne originale à la station Friedrichstrasse du métro berlinois. 

Depuis le mois de février 2012, le constructeur automobile allemand a en effet installé des panneaux publicitaires intelligents. 

Ils s'animent lorsque les passants activent leur clé de voiture juste en face (et peu importe la marque d'automobile!).

Certains chanceux tirés au sort ont la possibilité de tester le dernier modèle de van Viano à la sortie du métro.

Cette campagne "Key to Viano" a été réalisée en partenariat avec WallDecaux (la société d'affichage issue de l'association entre JCDecaux et Wall AG).

Plus d'infos en images ci-dessous :

http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=d9PIgi1CnK0

 

Par Emilie Kovacs, 28/02/2012

Trois vases Lego chez Monceau Fleurs

Le groupe spécialisé dans les fleurs proposera une série limitée de vases conçue par l'artiste officiel de Lego.

Chacune des trois enseignes du groupe Monceau Fleurs, Happy, Rapid'Flore et Monceau Fleurs, proposera dès le début du mois de novembre et jusqu'au 31 décembre un kit personnalisé "Le Fleuriste". Créée par René Hoffmeister, l'artiste officiel de Lego depuis 2007, cette série collector de 3 vases, limités chacun à 1000 exemplaires, cible les amateurs et nostalgiques du jeu de construction. Les trois créations seront mises en vente au prix de 19,90 euros et s'intitulent Pop Color pour Rapid'Flore, Blue Chic pour Monceau Fleurs et Arty Noir & Blanc, pour Happy.

Par Shirley PELLICER, 20/09/2010

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